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不被“价格”问题困扰，让顾客觉得不贵！ 如何不被“价格”问题困扰？ 1 价格谈判是一门大学问，导购人员每天都会遇到，处理好价格谈判问题需要注意以下几个方面： 1、不要被顾客的购买习惯吓倒 俗话说“买家没有卖家精”，顾客不知道产品价格中包含的成本和利润等要素，为了不吃亏就会大幅度讲价，无论导购说什么，都以“太贵了”挡回来，这已经成为了消费者的习惯，导购人员不要被顾客的这种习惯吓倒。 2、不要抱怨顾客随便砍价 有些导购听到顾客随便砍价就会抱怨，其实消费者并不知道产品的价格底线和成本底线，不知者不怪罪，随便砍价不是消费者的错。 3、提高价格应对能力，增强价格信心 价格应对能力是导购人员应具备的重要能力。导购要清楚产品价格所对应的价值，明白产品的卖点、优势和差异化，对产品价格有信心。价格信心来源于三个比较： 一是和产品成本相比较； 二是与同行的产品相比较； 三是从硬件、软件、服务态度、产品质量上相比较。 如何让顾客觉得“不贵”？ 2 耳听为虚，眼见为实，看上去值才是真的值。顾客相信的是自己的眼睛，因此产品要想卖出好价钱，就要让顾客觉得“值”。 1、让店铺看上去“值” 让店面看上去“值”表现在以下几个方面：门头形象，店铺的装修要到位；门头干净，店铺和货架要整洁、干净；导购的精神面貌积极向上。 【要点提示】 如何让店铺看上去“值”： ① 门头形象良好； ② 门头干净整洁； ③ 导购精神面貌积极向上。 2、让导购看上去“值” 让导购看上去“值”包括两个方面： ，导购的精神面貌良好； 第二，导购的专业化程度要高 对于专业化，形式比内容更重要，顾客判断导购是否专业，会从外表、穿着、道具、话术、微笑等方面考核。 3、让陈列看上去“值” 产品陈列是一门大学问，陈列强调“生动化”。陈列技巧还包括灯光的使用、POP海报的使用、堆头的使用、中岛的使用以及道具元素的衬托等。 4、让道具看上去“值” 导购要学会使用道具营销，即使用相应的道具衬托和证明产品的价值。道具包括产品手册、客户的留言和表扬信等。 5、让话术听上去“值” 话术营销非常重要，“特、优、利、证”是话术营销中常用的一种方法。 价格应对实战策略 3 1、价格一定让你满意 当顾客刚刚接触导购，对产品还不是非常了解，就与导购谈价钱的时候，导购可以使用这句话术。 当顾客看到产品价格标签后依然询问导购价钱时，说明顾客觉得产品价钱有点贵，想和导购确认一下，如果导购就事论事，回答产品价格，就是不科学的做法。 导购应该说“价格一定让你满意”，这样回答的好处是，顾客不会因为价格问题与导购谈崩，谈判还能进行下去。随着顾客对产品的需求越来越强烈，对价格的敏感度就会下降。 2、进行价值塑造 价值塑造得越成功，顾客的满意度越高，成交的可能性就越大。进行价值塑造时，导购可以增加产品的卖点、利用信息不对等因素或者其他因素给产品加分，比如先进的工艺、央视上榜品牌等，告诉顾客产品值得这个价格。 3、节奏掌控 导购与顾客进行价格谈判时，一定不能先着急。比如，产品的标价是180元，终可以降到150元，导购可以分为三个梯度降价：175元、160元、155元。刚开始让步可以大一点，后来让步越来越小，掌握好让步的节奏。 导购每让出一小步，都要提出相应的条件，比如可以要求顾客常来，或者是介绍其他消费者；而且每让出一小步，都要死死地顶住，不能让顾客觉得还有讲价的空间。 4、让顾客看到努力 如果顾客觉得导购在价格让步中很轻松，就会进一步与导购进行价格谈判，因此，在价格谈判时，导购要通过语言、表情、肢体动作等让顾客觉得已经尽力了。专业汗蒸房安装 如何解决五类价格异议 4 类：认可产品，但觉得价格太高 有些顾客认可产品，但坚持认为价钱太高。其实在本质上，产品“贵不贵”就是“值不值”的问题。 因此遇见这种异议时，导购就要进行价值塑造，让顾客觉得产品有卖点。如果已经进行了价值塑造，顾客依然觉得产品价钱高，导购就可以考虑给顾客一些小赠品或者其他服务项目。 第二类：挑剔产品，与其他产品比较 顾客如果总是挑剔产品，说明他属于分析型，导购此时要摆事实、讲道理、引用数据与顾客进行充分的沟通。 当顾客将产品与其他品牌进行比较时，导购不能贬低其他品牌，而应该找出产品的差异化，并且强调、放大该差异。 第三类：讨价还价是纠缠不清　 当顾客总是在价格问题上纠缠不清时，导购要让顾客明白产品的价格底线不能再降了，还要照顾顾客的情绪，用小赠品进行贿赂。 第四类：以老客户为条件要求降价 有些顾客以老顾客为条件，要求进一步降低价格。店铺对于老顾客的优惠往往是比较大的，如果老顾客依然要求降价，导购可以在个人能力所及的范围内给顾客一些服务，并且提出其他相应条件，比如介绍其他顾客等，这叫做捆绑销售。 第五类：企图放弃赠品来降低价格 有些顾客宁愿舍弃赠品也要降低价格，此时导购一定不能妥协，因为一旦降价，就会导致老客户之间没有被公平对待。 我们要让顾客明白，选择赠品比降价更有优势，因为赠品只有特定群体才能获得。

洗浴选址，懂这些就够了我们在创业的过程中往往不知所措,不知创业从什么地方开始,特别是当自己看到一个项目之后不足如何是好,不知道可不可行,心里没有底,所以先要做好项目市场分析。图片汗蒸房所选场地建筑结构良好，光线充足、通风透气、除其它功能区外，可根据自身投资条件，按所选店面的大小，来确定汗蒸房的预留空间；另外有关形象规划，装修进行的同时，由公司企划部专职人员为加盟商规划整体装修形象，并提供完整的门头装修设计图及优惠券的设计样稿，配合完成装修工作等。下面详细解说一下具体需要考虑的内容：壹市场洗浴选址，首先选的是市场，其次是营商环境，其次才是地段。这里所讲的市场，包括三个方面; 1、供需关系图片A、人口基数项目周边5公里之内人口密度是多少，2000人/平方公里有没有。B、市场总量当地或项目所在区每人人均洗浴(含汗蒸/主题酒店)面积是多少我的经验，人均消费面积0.1m2/人以下属于尚未开发市场。C、消费总量比如某城市人均GDP是多少，其中的2~5%为休闲消费。越是经济发达地区，这个数值越高。这个指标可以在当地政府工作报告或政府网站的第三产业数据中搜索。如果没有，看下当地洗浴美团的消费数据也可以管中窥豹。以上我们只说了方法，没有说结论。如果你对某个城市的项目可行性有疑问，可以咨询我们。2、产业结构图片A、经营定位同样是饭店，有卖面条的有卖米饭的，这就是经营模式的区分。看一个城市的洗浴市场还有没有机会，首先看供需关系，其次是看当地的项目定位。B、产业周期每个城市的洗浴产业发展现状，产业机构，消费水准各不相同。比如沿海的和内地的，一线城市和三四线城市的发展周期各不相同，南方和北方的也差距很大。C、投资结构看看当地城市，都是些什么人，什么机构在投资洗浴。3、消费文化我所理解的消费文化，分三个层面：A、消费习惯 B、消费认知 C、消费体验贰环境1、营商环境作为重资产投资的洗浴，一定要首先考察当地的营商环境。2、人力环境这几年投资者头疼的是招聘服务员。人力成本居高不下，进而降低了服务体验。3、地方保护这样的例子不多。但确有发生，欺生，也要考虑。图片叁选址1、产权明晰A、军产房不能租赁，或许当地可以，但尽可能不租，防患于未然。B、集体房：无论村集体还是生产大队，往往没有房本，属于临建房。没有消防手续，需要具体问题具体分析。汗蒸房安装公司C、临建房：自己有地，没有手续直接建的房产，这样的房产没有保障。D、工业用房：不能商业，土地规划和城市规划不符。E、文教用房：没有严格限定，但有些城市执法很严格，城市规划是办公楼也不能商用，但是有些城市则弹性很大。F、包租房：开发商把房子卖出去以后，包房租。G、城市规划改造：每个城市都有城市改造规划，要顺应规划分析环境。图片2、建筑主体A、建筑为框架结构。B、建筑层高没有严格要求，适宜的高度是4200以上，我们也做过3300mm高的。C、柱距，没有严格限定，7500mm以上。D、楼层，地下室、四楼及以上消防要求很严格，除非万不得已，选一二三楼E、加固，楼板荷载为200-400kg/m2，浴池部位可以加固解决。图片3、消防手续理论上只有具备了《建筑主体消防验收合格意见书》的房产，才有出租权限。如果没有，需要具体问题具体分析。图片4、交通A、门口不能有夜市等影响交通因素。B、门前道路交通顺畅，不得有交通堵塞。C、停车位配置1部/100m2，也就是说5000m2，低配要50个车位。图片5、环评常见的问题是楼上住户，选址在底商。会对楼上有噪音等污染，环评不好通过，这种情况尽量避免。图片对于想要经营汗蒸房的人而言，首先要做的就是考虑周全，根据上述描述制定出选址及经营方案。把成本计算列入位来考虑，看下自己的承受能力有多大，是否有过类似的经营经验，在汗蒸工程的选择上也要格外慎重。汗蒸房安装公司